Ziel : |
Sie
- definieren Ihre Rolle und Aufgaben als Führungskraft
- entdecken Ihr persönliches Führungspotenzial
- verstehen Ihren individuellen Führungsstil
- erweitern Ihr Wissen um die Motivierbarkeit von Mitarbeitern
- vertiefen Ihre Fähigkeit zur erfolgreichen Delegation von Aufgaben und Verantwortung
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Inhalte : |
- Was heißt "Führung" ?
- Kultur & Führung im Unternehmen
- Rollenwechsel "vom Kollegen zur Führungskraft"
- Selbst- & Fremdbild erfahren
- eigene Stärken und Ressourcen erkennen
- Entwicklung des eigenen Führungsstils
- Kommunikation im Führungsprozeß
- Motivationstheorien im Alltag
- Delegationsregeln
- Vermeidung und Abbau von Widerständen
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Methodik : |
Besonderer Wert wird auf die Behandlung konkreter Fallbeispiele aus dem beruflichen Alltag der TeilnehmerInnen gelegt. Der Trainingsprozeß verläuft im Wechsel von TrainerInput, medialer Präsentation und Einzel-/ Gruppenarbeit sowie Übungen.
Auf Wunsch wird ein videounterstütztes Feedback geboten.
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Investition : |
1.360.-- € ( zzgl. 217,60 € MwSt.) / 2 Tage
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